martedì, Aprile 16, 2024
HomeBusinessRipensare e riformare: Progetto per la competitività di Malta nei servizi finanziari

Ripensare e riformare: Progetto per la competitività di Malta nei servizi finanziari

I progressi tecnologici, la maggiore consapevolezza del clima, i cambiamenti sociali e gli eventi geopolitici hanno cambiato il mondo in cui viviamo in un solo decennio. Una pandemia che si è verificata una volta nel secolo e una guerra nel nostro continente hanno rimodellato le industrie, la comunicazione, l’interconnettività, gli sforzi per la sostenibilità, i valori sociali e le relazioni internazionali in modo quasi irriconoscibile.

Tuttavia, questa ondata di sconvolgimenti crea nuove possibilità. Il cambiamento non deve essere visto come una minaccia, ma come un nuovo inizio in cui possiamo progettare il mondo in cui vogliamo vivere. Il successo futuro di Malta dipende in gran parte dalla nostra capacità di reagire e adattarci ai cambiamenti che ci circondano.

L’Istituto dei Commercialisti di Malta (MIA) ritiene che sia fondamentale per Malta concentrarsi su una crescita ad alto valore, guidata dalla tecnologia, per elevare la giurisdizione e trovare nuove nicchie innovative. Il settore dei servizi finanziari non fa eccezione a questa esigenza. Per questo motivo, in qualità di organismo professionale che rappresenta oltre 4.000 professionisti della contabilità e della revisione contabile, siamo orgogliosi di essere uno dei partner fondatori del Malta Financial Services Advisory Council (MFSAC), che ha elaborato la prima strategia a lungo termine preparata dagli operatori del settore.

I professionisti della contabilità hanno sempre sostenuto la necessità di riforme per migliorare le loro operazioni. Tuttavia, la nostra posizione unica di consulenti di fiducia dei nostri clienti o datori di lavoro consente ai professionisti della contabilità di sviluppare una visione olistica delle tendenze e delle prestazioni economiche. La nostra capacità di valutare l’impatto finanziario delle politiche, delle condizioni di mercato e dei fattori economici ci consente di offrire spunti preziosi e di contribuire alle discussioni sull’economia in generale.

Inoltre, la MIA è stata incaricata di supervisionare l’attuazione delle raccomandazioni strategiche del MFSAC in materia di risorse umane e istruzione, riconoscendo l’importanza di affrontare le carenze di competenze come ostacolo alla crescita del settore dei servizi finanziari.

Inoltre, la MIA è attivamente coinvolta, e talvolta assume un ruolo guida, nel soddisfare altre esigenze di supporto, come quelle relative alla fiscalità e alla finanza sostenibile.

Attraverso un dialogo continuo con le parti interessate, l’Istituto ha sostenuto le preoccupazioni e avanzato numerose proposte per conto dei nostri membri, proposte che alla fine non erano orientate verso l’esterno, ma piuttosto cercavano di migliorare la competitività dell’economia maltese in generale.

La nuova strategia per i servizi finanziari presenta circa 175 raccomandazioni, tra cui innovazioni normative e legislative, affrontando al contempo i problemi legati alla burocrazia, alle limitazioni giudiziarie e alla mancanza di personale qualificato.

La strategia riconosce l’importanza di fornire servizi più efficienti alle parti interessate sfruttando i sistemi e le infrastrutture tecnologiche e attraverso una regolamentazione semplificata ma efficace. Sottolinea la necessità di misure di conformità chiare e coerenti, con l’obiettivo di stabilire processi aziendali logici e standardizzati che favoriscano relazioni senza soluzione di continuità con i vari enti.

Alcune proposte sono di natura realmente trasformativa. Ad esempio, la strategia propone un sistema di trasferimenti di denaro, aumentando la sicurezza e i collegamenti con altri centri e sistemi di pagamento internazionali. Cerca inoltre di utilizzare la tecnologia per ridisegnare il nostro sistema fiscale in modo da facilitare la conformità e l’applicazione. Prende in esame altri settori che possono offrire nuove opportunità alle imprese, tra cui FinTech, family office e pensioni, con il sostegno di programmi di investimento di avviamento e di capitale di rischio per facilitare la crescita di queste nuove realtà. Ma soprattutto, la strategia affronta molte delle strozzature che a volte bloccano le idee eccellenti.

Non si tratta solo di una strategia auspicabile; si tratta di prendere quelle decisioni che determineranno il nostro successo futuro. Per garantirne l’efficacia, richiede l’impegno attivo e il coinvolgimento di tutti. È nostra responsabilità comune guidarne l’attuazione e trasformarla in realtà.

Maria Cauchi Delia è l’Amministratore Delegato e David Delicata è il Presidente dell’Istituto dei Commercialisti di Malta

per partecipare alla Conferenza biennale del MIA, che si terrà il 31 maggio all’Hilton Malta.

RELATED ARTICLES

ULTIME NOTIZIE