Keir Starmer: il nuovo leader della Gran Bretagna che promette di rivoluzionare il paese

Sostenitori lo vedono come una guida affidabile, detrattori lo accusano di essere poco ispirato

Il nuovo primo ministro britannico, Keir Starmer, è un ex avvocato per i diritti umani e pubblico ministero che dovrà concentrare la sua etica del lavoro instancabile e la sua mente metodica per risollevare il paese.

A 61 anni, Starmer è la persona più anziana ad assumere questo ruolo in quasi mezzo secolo, ma è stato eletto in parlamento solo nove anni fa.

Padre di due figli e sposato, Starmer è diverso dalla maggior parte dei politici moderni: ha avuto una lunga e illustre carriera prima di diventare parlamentare e le sue opinioni sono radicate nel pragmatismo piuttosto che nell’ideologia.

“Bisogna riportare la politica al servizio,” ha ripetuto più volte durante la campagna, promettendo di mettere “il paese al primo posto, il partito al secondo” dopo 14 anni caotici di governo conservatore sotto cinque diversi primi ministri.

Questa mantra risuona con i sostenitori che lo vedono come un leader affidabile che affronterà la vita a Downing Street con la stessa serietà e precisione che ha caratterizzato la sua carriera legale.

I detrattori, tuttavia, lo definiscono un opportunista poco ispirato che cambia regolarmente posizione. Dicono che non ha delineato una visione chiara e definita per il paese.

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Appassionato di calcio e devoto tifoso dell’Arsenal, Starmer ha faticato a scrollarsi di dosso l’immagine pubblica di persona riservata e noiosa, iniziando solo recentemente a sentirsi più a suo agio sotto i riflettori.

I sostenitori ammettono che gli manca il carisma di predecessori più appariscenti come Boris Johnson, ma affermano che proprio in questo risiede il suo fascino: una presenza rassicurante e rigorosa dopo gli anni turbolenti e egoistici del governo conservatore.

Con il suo ciuffo grigio e gli occhiali con montatura nera, Starmer, che porta il nome del fondatore del partito laburista Keir Hardie, è anche il leader più di classe operaia del partito di sinistra degli ultimi decenni.

“Mio padre era un fabbro, mia madre era un’infermiera,” diceva spesso agli elettori, contrastando le descrizioni dei suoi oppositori che lo vedevano come l’epitome di un’élite liberale londinese arrogante.

La sua epurazione degli esponenti di sinistra dal partito evidenzia un lato spietato che lo ha portato alla massima carica politica britannica, ma si dice che in privato sia divertente e leale con i suoi amici.

Ha promesso di mantenere l’abitudine di non lavorare dopo le 18:00 il venerdì sera per trascorrere del tempo con sua moglie Victoria, che lavora come terapista occupazionale nel Servizio Sanitario Nazionale, e i loro due figli adolescenti, i cui nomi non vengono resi pubblici.

Un Avvocato di Prima Classe

Nato il 2 settembre 1962, Keir Rodney Starmer è cresciuto in una modesta casa bifamiliare alla periferia di Londra con una madre gravemente malata e un padre emotivamente distante.

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Aveva tre fratelli, uno dei quali con difficoltà di apprendimento. I suoi genitori amavano gli animali e salvavano asini.

Musicista talentuoso, Starmer ha preso lezioni di violino a scuola con Norman Cook, il bassista degli Housemartins che è diventato DJ Fatboy Slim.

Dopo gli studi legali alle università di Leeds e Oxford, Starmer ha rivolto la sua attenzione alle cause di sinistra, difendendo sindacati, attivisti anti-McDonald’s e condannati a morte all’estero.

È amico dell’avvocatessa per i diritti umani Amal Clooney dai tempi in cui lavoravano nello stesso studio legale e una volta ha raccontato di un pranzo alcolico con lei e suo marito, l’attore di Hollywood George.

Nel 2003, ha iniziato ad avvicinarsi all’establishment, sorprendendo colleghi e amici, prima con un lavoro che garantiva che la polizia dell’Irlanda del Nord rispettasse la legislazione sui diritti umani.

Cinque anni dopo, è stato nominato direttore delle procure pubbliche (DPP) per l’Inghilterra e il Galles quando Gordon Brown era primo ministro laburista.

Tra il 2008 e il 2013, ha supervisionato le accuse contro i parlamentari per abuso delle spese, giornalisti per intercettazioni telefoniche e giovani rivoltosi coinvolti nei disordini in tutta l’Inghilterra.

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È stato nominato cavaliere dalla regina Elisabetta II, ma raramente usa il prefisso “Sir”, e nel 2015 è stato eletto parlamentare, rappresentando un seggio nella parte nord di Londra, tradizionalmente di sinistra.

Poche settimane prima della sua elezione, sua madre è morta a causa di una rara malattia delle articolazioni che l’aveva lasciata incapace di camminare per molti anni.

Ribellione

Solo un anno dopo essere diventato parlamentare, Starmer si è unito a una ribellione dei parlamentari laburisti contro la presunta mancanza di leadership del radicale di sinistra Jeremy Corbyn durante la campagna referendaria sulla Brexit.

La ribellione è fallita, e più tardi quello stesso anno è rientrato nel gruppo dirigente come portavoce laburista per la Brexit, dove è rimasto fino a succedere a Corbyn dopo che il partito ha subito la sua peggiore sconfitta dal 1935 nelle ultime elezioni di cinque anni fa.

Starmer ha riportato il partito su una posizione più centrista ed elettoralmente appetibile, epurando Corbyn e sradicando l’antisemitismo.

Dominic Grieve, che come procuratore generale conservatore ha lavorato a stretto contatto con Starmer come DPP, ha detto che “ispira lealtà perché appare così trasparentemente decente e razionale”.

“Questi sono tratti abbastanza importanti anche se non sei d’accordo con una politica. E appare come un uomo di moderazione,” ha detto al Times.

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Tuttavia, la sinistra lo accusa di tradimento per aver abbandonato una serie di promesse fatte durante la sua campagna di leadership, tra cui l’abolizione delle tasse universitarie.

Ma il suo riuscito riposizionamento strategico del Partito Laburista è indicativo di una costante nella sua vita: la voglia di riuscire.

“Se nasci senza privilegi, non hai tempo per perdere tempo,” ha detto una volta Starmer.

“Non aggiri i problemi senza risolverli, e non ti arrendi agli istinti di organizzazioni che non vogliono affrontare il cambiamento.”