Editoriale: Rinnovare i nostri vantaggi competitivi

L’EY Malta Attractiveness Survey di quest’anno conferma che è necessaria un’azione urgente per garantire che il paese rimanga attraente agli occhi degli investitori già presenti e di coloro che intendono trasferirsi qui in futuro. Il dato più rivelatore di questo sondaggio di quest’anno è che un sorprendente 86% dei partecipanti ha dichiarato che la preparazione di Malta per la crescita futura della popolazione è inadeguata .

In parole povere, affidarsi alla crescita demografica per generare maggiori attività economiche non è fattibile a causa dell’inadeguatezza delle infrastrutture fisiche. Forse ancora più preoccupante è il fatto che le limitazioni dimensionali del Paese rendono la crescita demografica attraverso l’importazione di manodopera impraticabile e probabilmente destinata a mettere a dura prova il tessuto sociale.

Il sondaggio conferma anche che le sfide per gli investitori stranieri già insediati sull’isola stanno diventando sempre più scoraggianti. Il 61% degli intervistati è preoccupato per l’imminente riforma fiscale causata dai cambiamenti nelle politiche fiscali internazionali. Anche se i cambiamenti nel regime fiscale saranno graduali, il fatto che gli investitori stranieri non possano più contare su politiche fiscali ultra-amichevoli rende urgente il rinnovamento dei principali vantaggi competitivi del Paese.

Ronald Attard, country managing partner di EY Malta, sostiene: “Sebbene sia positivo vedere che la maggioranza degli investitori percepisce Malta come attraente, la domanda immediata è perché i numeri non sono così alti come quelli di qualche anno fa”. Anche se può sembrare una domanda retorica, la cruda realtà è che il governo ha procrastinato il rinnovamento del modello economico per troppo tempo. E il bilancio di lunedì ha fatto ben poco per affrontare questa sfida.

Quasi la metà degli intervistati ha indicato la carenza di competenze come una delle principali preoccupazioni. La sfida della carenza di competenze è causata da vari fattori. Tra questi, un sistema educativo che non funziona, una silenziosa e reale fuga di cervelli, in quanto alcuni dei laureati locali più qualificati lasciano il Paese per cercare opportunità di lavoro meglio retribuite e più soddisfacenti all’estero, e troppe operazioni economiche che competono in un bacino limitato di talenti.

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Il terzo rischio che gli investitori stranieri individuano è la persistente reputazione di Malta. Sebbene la fase peggiore della cattiva governance sia ormai alle spalle, per riportare la reputazione di Malta ai livelli che gli investitori si aspettano ci vorrà molto tempo.

Gli investitori che hanno partecipato all’indagine di EY sostengono: “Guardando al futuro, è importante che Malta sviluppi nuovi settori economici per rimanere competitiva a livello globale”.

Ci sono due elementi essenziali per raggiungere questo obiettivo. Il primo è la definizione urgente di un piano d’azione che identifichi ciò che deve essere fatto e le tempistiche per attuare i cambiamenti necessari. Il secondo è garantire la volontà politica e la competenza per guidare il cambiamento, superare le resistenze e raggiungere i risultati prefissati.

Non manca la retorica commerciale e politica su ciò che deve essere fatto. Ciò che manca è una strategia tangibile e completa di gestione del cambiamento , in grado di fornire un modello economico rinnovato che vada al di là di piccoli cambiamenti insignificanti.

È tempo di una leadership trasformazionale per tracciare la strada da percorrere per il bene della società.

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