Le indagini di alto profilo su progetti come la concessione dell’ospedale Vitals e l’Electrogas sono condotte da un team di appena cinque persone, secondo quanto rivelato dal rapporto annuale del National Audit Office (NAO).
Il rapporto evidenzia la carenza di risorse umane come la principale sfida affrontata dalla Sezione di Audit e Indagini Speciali del NAO, il team che gestisce le richieste del Public Accounts Committee del parlamento o del ministro delle finanze.
Recentemente, queste richieste hanno incluso una serie di indagini sul progetto Marsa junction e sull’American University of Malta.
Quest’anno, il rapporto afferma che l’unità prevede di concludere le indagini sui progetti di cui sopra.
Gli “audit complessi ed estesi” che rientrano nella responsabilità dell’unità “mettono a dura prova le risorse della Sezione, sebbene per buoni motivi
“, si legge nel rapporto, che sottolinea il fatto che “rimane un’unità piccola, composta da non più di cinque dipendenti a tempo pieno equivalenti”.
Lo scorso anno, l’Auditor General Charles Deguara ha segnalato che il lavoro dell’unità è frequentemente ostacolato da enti pubblici non collaborativi, riluttanti a fornire le informazioni necessarie per un’indagine.
Deguara aveva anche informato il comitato delle difficoltà del NAO nel reclutare talenti locali e nel competere con le grandi quattro aziende, molte delle quali offrono salari più alti.
Il personale del NAO è rimasto sostanzialmente invariato negli ultimi sette anni, con un totale di 62 membri dello staff (equivalente a 57 dipendenti a tempo pieno) distribuiti nei vari dipartimenti dell’ufficio.
Nella sua introduzione al rapporto, pubblicato martedì, il Vice Auditor General Noel Camilleri afferma che il personale dell’ufficio “potrebbe dover aumentare” come parte di una strategia per rafforzare la capacità istituzionale del NAO.
Comuni non collaborativi
Il rapporto del NAO sottolinea anche la “mancanza di cooperazione” da parte di diversi comuni, che rende difficile per i revisori svolgere il loro lavoro.
La “presentazione tardiva dei rendiconti finanziari” da parte di alcuni comuni rimane un problema, afferma il rapporto, mentre altri comuni sembrano non avere “documentazione di supporto” che registri le loro spese.
Questi problemi causano “ritardi e ostacoli nel processo di audit
“, afferma il rapporto.
Rapporti precedenti dell’auditor general hanno spesso segnalato irregolarità in diversi comuni, scoprendo che alcuni cercano attivamente di eludere le normative sugli appalti dividendo gli acquisti in lotti separati.
Foto di repertorio: Matthew Mirabelli