la diversità nei consigli di amministrazione è una questione di business

La direttiva sulle donne nei consigli di amministrazione è una parte fondamentale della Strategia europea per l’uguaglianza di genere 2020-2025 per raggiungere la parità di genere sul posto di lavoro.

Secondo i dati pubblicati a gennaio di quest’anno dall’Ufficio nazionale di statistica, il 24% degli “amministratori delegati, alti funzionari e legislatori” di Malta sono donne.

Lo studio “Gender Balance In Business And Finance”, pubblicato lo scorso anno dall’Istituto europeo per l’uguaglianza di genere, ha rilevato che nel 2022 la quota di donne nei consigli di amministrazione delle maggiori società quotate in borsa registrate nell’UE ha raggiunto un nuovo massimo del 32,2%.

Dati più recenti dell’Istituto europeo per l’uguaglianza di genere mostrano anche che nel 2023 la quota di donne nei consigli di amministrazione delle maggiori società quotate in borsa a Malta era ancora tra le più basse dell’UE, con il 17,5%, rispetto alla media del 33,8% dell’UE.

Quattro Stati membri, Francia, Italia, Paesi Bassi e Danimarca, hanno già almeno il 40% di donne nei consigli di amministrazione, il Belgio si sta avvicinando a questo traguardo, mentre Germania, Finlandia, Spagna, Svezia, Irlanda, Portogallo e Austria hanno raggiunto l’obiettivo del 33% proposto dall’UE.

Secondo lo stesso studio, tuttavia, solo 3 membri su 10 dei consigli di amministrazione delle grandi aziende dell’UE sono donne, più di un terzo delle posizioni non esecutive è ricoperto da donne, e meno di una su 10 delle maggiori società quotate in borsa negli Stati membri ha un presidente donna (8,8%) o un amministratore delegato donna (8,4%), solo gli uomini ricoprono le posizioni di governatori delle banche centrali nazionali dell’UE e le istituzioni finanziarie dell’UE sono guidate per lo più da uomini.

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Nel settore dei servizi finanziari a livello europeo, l’ultimo studio European Financial Services Boardroom Monitor, pubblicato all’inizio di quest’anno da EY, rileva che le nomine di donne nei consigli di amministrazione delle maggiori società europee di servizi finanziari sono diminuite di sette punti percentuali rispetto all’anno precedente.

Lo stesso studio riporta che lo scorso anno il 44% di tutte le nomine è stato effettuato da donne, in calo rispetto al 51% del 2022.

Mentre tutte le società di servizi finanziari europee monitorate avevano una rappresentanza femminile a livello di consiglio di amministrazione, l’attuale ripartizione di genere tra tutte le società è pari al 57% di uomini e al 43% di donne (in calo rispetto al 58:42 del 2022), e il 31% delle società di servizi finanziari europee quotate in borsa dichiara ancora una rappresentanza femminile inferiore al 40% nel proprio consiglio di amministrazione.

La direttiva UE sulle donne nei consigli di amministrazione

La direttiva sulle donne nei consigli di amministrazione è una parte fondamentale della Strategia europea per l’uguaglianza di genere 2020-2025 per raggiungere la parità di genere sul posto di lavoro e cerca un approccio globale per promuovere un processo decisionale equilibrato tra i sessi all’interno delle aziende a tutti i livelli.

La direttiva è stata elaborata per 10 anni. Il testo è stato approvato dal Parlamento europeo nel 2012, ma poi è stato bloccato dal Consiglio europeo. Alcuni Paesi si sono opposti alla regolamentazione, preferendo misure volontarie a livello nazionale. Alla fine la direttiva è stata adottata dall’UE nel novembre 2022.

Entro la metà del 2026, tutte le società quotate dell’Unione Europea (ad esclusione delle PMI) dovranno avere almeno il 40% di amministratori non esecutivi di sesso femminile o avere una rappresentanza femminile di esecutivi e non esecutivi di almeno il 33%, in conformità con la direttiva europea Women on Boards della Commissione Europea.

Percentuale di amministratori non esecutivi di sesso femminile nell’UE.

A Malta

A Malta, la direttiva Women on Boards si applicherà a determinate società quotate con azioni ammesse alla negoziazione sul mercato regolamentato, che saranno interessate dalla direttiva.

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Attualmente, la MFSA sta recependo la direttiva introducendo i requisiti solo per le società quotate che rientrano nell’ambito di applicazione della direttiva.

Per quanto riguarda le entità non quotate e/o non regolamentate che non rientrano nell’ambito di competenza della MFSA, qualsiasi decisione politica per imporre la direttiva su di loro dovrà essere presa a livello governativo con modifiche ad altri quadri legislativi come il Companies Act.

La dott.ssa Catherine Formosa, Senior Associate di Ganado Advocates, ha osservato che “la direttiva definisce una società quotata come ‘una società con sede legale in uno Stato membro e le cui azioni sono ammesse alla negoziazione su un mercato regolamentato in uno o più Stati membri’”.

pertanto, i criteri di conformità sono la registrazione locale e la quotazione delle azioni presso la Borsa di Malta o qualsiasi altro mercato regolamentato all’interno dell’UE”. Anche le società che possono essere possedute in maggioranza da azionisti di Paesi terzi (non appartenenti all’UE) dovranno conformarsi”, ha dichiarato.

Applicare la direttiva nello spirito di una migliore governance

Le PMI sono descritte come aziende che impiegano meno di 250 persone e hanno un fatturato annuo non superiore a 50 milioni di euro o un totale di bilancio annuo non superiore a 43 milioni di euro.

A Malta, il 90-95% delle imprese si qualifica come PMI. Quindi, se questa direttiva sarà applicata solo alle società quotate in borsa, quale futuro c’è per un’attuazione realisticamente riuscita della direttiva sulle donne nei consigli di amministrazione in tutto il settore imprenditoriale?

Secondo la dottoressa Roberta Lepre, avvocato e consulente ESG, nonché attiva promotrice della diversità di genere nelle aziende, il settore imprenditoriale deve abbracciare lo spirito di questa direttiva e non limitarsi a considerarla una “imposizione”.

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“Non c’è alcuna indicazione che questa direttiva si applicherà alla maggior parte delle aziende, ma in ogni caso la diversità di genere a livello di consiglio di amministrazione è un forte indicatore di buona governance e se le aziende maltesi credono veramente in una buona corporate governance, dovrebbero aumentare volontariamente la diversità di genere nei loro consigli di amministrazione, con o senza questa direttiva”.

detto questo, le imprese devono comprendere meglio il “business case” della diversità. Sensibilizzare le PMI e le imprese familiari sui vantaggi della diversità in termini di corporate governance, efficienza e produttività sarebbe un buon inizio”, ha aggiunto la dottoressa Lepre.

Lo stesso pensiero è stato espresso da Renee Laiviera, commissario nazionale per la promozione dell’uguaglianza (NCPE), secondo la quale una maggiore sensibilizzazione sugli obiettivi della direttiva europea sulle donne nei consigli di amministrazione e sui benefici di una rappresentanza equilibrata di genere nei consigli di amministrazione aiuterà le imprese a comprendere meglio come le culture e le politiche aziendali inclusive possano portare a un aumento della produttività, alla fidelizzazione dei talenti, a una maggiore reputazione e a una migliore capacità di valutare la domanda dei consumatori.

“Secondo uno studio dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL), quando i consigli di amministrazione sono equilibrati dal punto di vista del genere, le aziende hanno quasi il 20% in più di probabilità di ottenere risultati commerciali migliori”, osserva Laiviera.

Lo studio ha mostrato come due terzi delle aziende concordino sul fatto che le iniziative a favore della diversità abbiano migliorato i risultati aziendali, con una cultura aziendale inclusiva e politiche inclusive le aziende hanno previsto un aumento del 63% della redditività e della produttività, un aumento del 60% della capacità di attrarre e trattenere i talenti, un aumento del 59% della creatività, dell’innovazione e dell’apertura, un miglioramento del 58% della reputazione e un miglioramento del 38% della capacità di valutare l’interesse e la domanda dei consumatori.

Alcuni esempi positivi a livello locale

Sebbene non siano disponibili statistiche a livello nazionale, alcune aziende stanno già dando il buon esempio.

Alla Bank of Valletta, su dodici direttori, quattro sono donne. Nel team esecutivo di Melita, otto sono uomini e cinque donne. Nel consiglio di amministrazione di Atlas Insurance, composto da sette persone, tre sono donne. Nel consiglio di amministrazione di APS Bank, composto da otto membri, tre sono donne. Alla Epic, tre amministratori su sette sono donne.

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Forse anche Vivian, una delle principali aziende sanitarie di Malta, è all’avanguardia in questo senso. Su sette consiglieri di amministrazione, quattro sono donne.

Secondo Nadia Pace, una mentore d’affari internazionale che ha ricoperto il ruolo di amministratore non esecutivo in diversi consigli di amministrazione maltesi, la ragione della mancanza di donne nei consigli di amministrazione è di tipo culturale.

“Culturalmente, gli uomini sembrano essere più affidabili quando si tratta di decisioni importanti, perché hanno sempre goduto di una maggiore esposizione e, di conseguenza, di un maggiore peso, familiarità e fiducia.

“Tuttavia, ci sono molte donne con un vero talento e un enorme potenziale. Ciò che manca è una solida piattaforma di formazione per le donne che desiderano ricoprire incarichi dirigenziali”.

“In questa fase, proprio come nel caso delle quote, imporre una direttiva è forse l’unico modo per iniziare a cambiare le cose. Una volta che le cose saranno cambiate, il potenziale delle donne nei consigli di amministrazione brillerà”, ha aggiunto Pace.

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