I dirigenti di Credit Suisse si sono presentati all’assembleageneraleannuale della banca, 16 giorni dopo la sua frettolosa acquisizione da parte della più grande rivale svizzera UBS
– una mega-fusione in cui gli azionisti di entrambe le banche non hanno avuto alcuna voce in capitolo.
L’ultima assemblea generale della banca, che ha 167 anni, è stata la prima occasione per gli azionisti del Credit Suisse di esprimere le proprie frustrazioni
e alcuni si sono presentati in lacrime, contando i costi dell’implosione della banca.
Posso capire l’amarezza, la rabbia e lo shock di tutti coloro che sono delusi, sopraffatti e colpiti dagli sviluppiAxel Lehmann
Con il prezzo delle azioni della banca in caduta libera e il timore di un imminente crollo che avrebbe potuto innescare una crisi bancaria internazionale, il governo svizzero, la banca centrale e le autorità di regolamentazione finanziaria hanno costretto UBS a rilevare Credit Suisse il 19 marzo
.
“Volevamo dedicare tutte le nostre energie e i nostri sforzi per ribaltare la situazione”, ha dichiarato Lehmann, che era stato nominato presidente nel gennaio 2022 per sistemare la banca dopo una serie di scandali che avevano intaccato la fiducia degli investitori. “Mi addolora il fatto che non abbiamo avuto il tempo di farlo e che in quella fatidica settimana di marzo i nostri piani
siano stati vanificati e per questo sono davvero dispiaciuto”, ha dichiarato.
Grazie a questi scandali, gli azionisti hanno visto crollare il valore del loro investimento dai 12,78 franchi svizzeri per azione del febbraio 2021 agli 0,76 franchi che riceveranno con la fusione da 3,25 miliardi di dollari.
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“Sono arrabbiato e ho perso 10.000 franchi svizzeri (11.000 dollari). Non è tanto, ma non va bene. Sono (molti) soldi per la mia famiglia”, ha dichiarato Stephan Denzler
all’AFP, con le lacrime agli occhi. “Questo è un momento storico e questo è il motivo per cui voglio essere presente a questa assemblea”
L’amministratore delegato Ulrich Koerner
ha dichiarato che questa sarà l’ultima assemblea generale ordinaria della banca.
UBS – che dovrà affrontare la propria assemblea generale annuale a Basilea – è la più grande banca svizzera, con Credit Suisse al secondo posto. Entrambe fanno parte delle 30 banche di importanza sistemica
mondiale, ritenute talmente importanti per il sistema bancario internazionale da essere considerate troppo grandi per fallire.
Ma i mercati hanno visto Credit Suisse – che ha subito una perdita netta di 7,9 miliardi di dollari nel 2022 – come un anello debole della catena globale dopo il crollo di tre banche regionali statunitensi all’inizio di marzo.
Profondo rammarico del CEO
Il 15 marzo il prezzo delle azioni della banca è crollato di oltre il 30%, raggiungendo il minimo storico di 1,55 franchi svizzeri. Nonostante le rassicurazioni, le azioni hanno recuperato poco terreno per chiudere la settimana a 1,86 franchi il 17 marzo. Temendo quello che sarebbe potuto accadere alla riapertura dei mercati il 20 marzo
, il governo svizzero è entrato in azione per trovare un accordo con UBS.
Il Credit Suisse fa parte dell’identità nazionale svizzera da 167 anni, ma nonostante ciò “la banca non poteva essere salvata”, ha insistito Lehmann. “Alla fine c’erano solo due opzioni: accordo o fallimento. La fusione doveva andare in porto. Le condizioni dovevano essere accettate”
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Koerner si è detto profondamente addolorato per la fine del Credit Suisse, ma ha affermato che l’acquisizione
da parte di UBS era l’unica soluzione possibile. “Questo mi riempie di tristezza”, ha dichiarato. “È una questione di profondo rammarico personale per me. Ma era in gioco la sopravvivenza della banca e noi… non avevamo più scelta”.