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Bank of Valletta premiata per la svolta nella gestione del talento

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Bank of Valletta ha conquistato un riconoscimento che molti sognano ma pochi ottengono: il prestigioso FHRD HR Quality Mark. Non si tratta solo di un premio, ma di una dichiarazione forte e chiara sulla dedizione della banca verso l’eccellenza nella gestione delle risorse umane. Durante la conferenza annuale della FHRD, alla presenza di 650 professionisti HR provenienti da Malta e Gozo, il trofeo è stato consegnato a Ray Debattista, Chief People and Culture Officer della banca.

Cosa significa tutto questo?  Non è solo un bel titolo da esibire. Questo riconoscimento sottolinea il ruolo cruciale delle risorse umane nella crescita e nel successo di un’azienda. Dimostra che Bank of Valletta è in prima linea nel creare un ambiente lavorativo di prim’ordine, dove ogni dipendente può brillare.

La banca è stata valutata su sei pilastri fondamentali: strategia, talento, coinvolgimento, carriera, efficienza e relazioni. Sei colonne portanti che hanno fatto la differenza e che testimoniano l’approccio strategico e innovativo di Bank of Valletta.

Negli ultimi mesi, la banca ha lanciato iniziative rivoluzionarie: una cultura aziendale incentrata sull’apprendimento continuo e sul benessere, che mette al primo posto la salute mentale e fisica dei suoi dipendenti. Tra le varie proposte, spicca il piano pensionistico volontario, dove la banca raddoppia il contributo annuale dei dipendenti fino a 2.400 euro.

Ricevere l’HR Quality Mark è un traguardo che ci riempie di orgoglio ,” ha commentato Debattista. “_Questo premio non è solo un riconoscimento, ma una conferma del nostro impegno per creare un ambiente in cui i nostri dipendenti possano crescere, svilupparsi e raggiungere il loro pieno potenziale. Continueremo a innovare per costruire un luogo di lavoro che supporti e ispiri._”

Noel Debono, presidente della FHRD, ha aggiunto: “Siamo entusiasti di assegnare a Bank of Valletta l’HR Quality Mark. Il loro impegno per il coinvolgimento, lo sviluppo e l’inclusione dei dipendenti ha brillato durante il processo di valutazione. Sono un faro di best practice nella gestione delle risorse umane.

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Foto: [Archivio Times of Malta]

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