Quando la retorica di Bruxelles incontra la realtà

La nuova Commissione europea potrebbe avere di nuovo Ursula von der Leyen come presidente. Dovrà dimostrare che l’Europa è in grado di gestire gli shock esterni e di pianificare, costruire e progettare con successo un nuovo futuro per tutti i suoi cittadini. Foto: AFP

L’inerzia politica spesso caratterizza l’ultima fase di ogni mandato politico, quando i partiti si preparano per la prossima competizione elettorale. Nel periodo che precede le elezioni, i candidati affinano le loro abilità retoriche per impressionare gli elettori e sperare di raggiungere i corridoi del potere. Le elezioni del Parlamento europeo (PE) sono alle porte e la retorica di Bruxelles si fa sentire.

Gli appassionati di lingue osservano come i politici utilizzino diverse tecniche retoriche per incoraggiare il pubblico a condividere le loro argomentazioni nel periodo che precede le elezioni. La diversione è una delle tecniche più utilizzate. I politici possono spostare l’attenzione dai problemi attuali, evidenti alla maggior parte degli elettori, attaccando le politiche dei loro avversari. Attaccare la personalità di un altro politico o le soluzioni ai problemi che preoccupano gli elettori distoglie l’attenzione dai difetti intrinseci dell’argomentazione dell’oratore.

La ripetizione è un’altra tecnica potente spesso utilizzata nella retorica politica. Nelle prossime settimane che precedono le elezioni del Parlamento europeo, aspettatevi un diluvio di SMS, tweet, posta politica indesiderata e pubblicità pop-up sui social media che ripetono gli slogan che di solito racchiudono le proposte dei candidati che piacciono alla folla. Non mancheranno nemmeno gli assalti visivi. I politici eccellono nel manipolare la propria immagine per creare una versione di sé più affidabile, giusta e intelligente.

Qualche mese fa, il discorso sullo Stato dell’Unione pronunciato dalla presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen è stato un esempio da manuale di retorica politica al suo meglio. Ma ha approfondito le sfide che la maggior parte degli europei comuni si trova ad affrontare in merito alle sfide esistenziali dell’UE?

I politici di Bruxelles e le istituzioni con cui lavorano usano spesso la parola “strategia”, ma la praticano raramente. A loro piace guardare al quadro generale e proiettarsi come visionari che sanno cosa bisogna fare per rendere grande l’Unione.

“La prossima Commissione europea deve avere la volontà politica e la visione di definire le riforme istituzionali necessarie per dare stabilità alla governance dell’Unione”. 

La Von der Leyen ha intitolato il suo discorso al Parlamento europeo “Rispondere all’appello della storia”. Sembrava determinata ad affrontare le sfide specifiche dell’attualità, ma ha sorvolato su altre questioni quotidiane che preoccupano i comuni cittadini europei.

Certo, la von der Leyan, nonostante i numerosi scheletri politici nel suo armadio, ha gestito con successo questioni specifiche durante il suo mandato. Ha guidato relativamente bene la nave dello Stato dell’UE durante la pandemia e l’invasione russa dell’Ucraina, con i suoi numerosi effetti a catena su energia, cibo e sicurezza.

Le sue capacità di gestione delle crisi sono state necessarie negli ultimi quattro anni, quando gli eventi straordinari ed eccezionali che hanno sconvolto la vita dei cittadini sono diventati la norma. Da politico accorto, ha spesso delegato la soluzione di un compito di gestione complesso ai leader degli Stati membri in seno al Consiglio europeo.

Tuttavia, gli osservatori dell’UE si chiedono sempre più spesso se i cittadini europei si accontentano di istituzioni che cercano solo di arrangiarsi. Quando i politici di Bruxelles affronteranno le debolezze strutturali che rappresentano una minaccia esistenziale per l’Unione? Perché lo shock della pandemia e l’evoluzione delle turbolenze geopolitiche non hanno generato un consenso sulla necessità di riprendere il controllo della direzione della storia?

La governance dell’UE è caratterizzata da interessi nazionali che bloccano l’attuazione di strategie che renderebbero l’Unione una superpotenza economica e politica credibile.

Ad esempio, nel luglio 2019, la von der Leyen ha promesso di lanciare un Green Deal nei primi 100 giorni del suo mandato. Il suo ritrovato entusiasmo per una strategia economica rispettosa dell’ambiente non è stato ispirato da un reale desiderio di invertire la dipendenza dai combustibili fossili. Voleva ottenere il sostegno del Parlamento europeo, dove i partiti di centro-sinistra detengono il potere.

La Von der Leyen ha sorvolato sulle questioni più delicate che riguardano la vita della gente comune. Non ha offerto soluzioni tangibili ai problemi dell’alta inflazione, della lenta crescita economica, dell’immigrazione irregolare incontrollata e delle carenze dello Stato di diritto in Paesi come la Polonia e l’Ungheria.

La nuova Commissione che si insedierà tra pochi mesi potrebbe avere nuovamente la von der Leyen come presidente. Dovrà dimostrare che l’Europa è in grado di gestire gli shock esterni e di pianificare, costruire e progettare con successo un nuovo futuro per tutti i suoi cittadini.

Se l’Unione continua a essere caratterizzata da una crescente sfiducia interna, soprattutto nel contesto dell’allargamento, molti europei considereranno sempre più la retorica di Bruxelles vuota e irrilevante per la loro vita. L’assenteismo alle elezioni continuerà ad aumentare.

La prossima Commissione europea deve avere la volontà politica e la visione di definire le riforme istituzionali necessarie per dare stabilità alla governance dell’Unione. L’UE deve passare dall’essere un mercato comune glorificato a un’unione di nazioni efficace e rilevante, in grado di proteggere i propri interessi collettivi in un mondo sempre più frammentato.