Repubblica Ceca, Schillerová: puntare su investimenti ad alto valore aggiunto

Vice primo ministro e ministra delle Finanze della Repubblica Ceca, Alena Schillerová.

I ministri delle Finanze europei affrontano pressioni interne severe, mentre gli shock dei prezzi dell’energia, l’inflazione storica e i tassi di interesse in aumento scatenano una crisi del costo della vita in tutto il continente. In seguito all’instabilità geopolitica, inclusi uno shock nei mercati del petrolio e del gas legato ai conflitti regionali, i funzionari dell’UE e del Regno Unito faticano a bilanciare il sollievo diretto ai consumatori con la stabilità fiscale di lungo periodo. In una serie di interviste individuali con i ministri delle Finanze europei, il giornalista di Exante Patrick O’Brien esamina come ogni ministero stia gestendo il proprio bilancio pubblico in vista del 2027.

Nella prima delle sue interviste, O’Brien parla con la vice primo ministro e ministra delle Finanze della Repubblica Ceca, Alena Schillerová.

Schillerová ha fatto la storia come prima donna a ricoprire la carica di ministra delle Finanze nella Repubblica Ceca. Dal suo ritorno all’incarico nel dicembre 2025, sotto il primo ministro Andrej Babiš, ha dimostrato un approccio molto determinato nella gestione della politica economica del Paese, in un contesto finanziario in continua evoluzione.

La personalità politica «senza fronzoli» di Schillerová è caratterizzata da una comunicazione pragmatica e diretta e da un forte orientamento all’ordine e all’efficienza istituzionale. Questo approccio ha plasmato la sua reputazione di decisionista che privilegia i risultati rispetto al politicamente corretto.

Nonostante la distanza geografica e la differenza di dimensioni, Malta e Repubblica Ceca hanno costruito un solido legame diplomatico ed economico sin dall’avvio delle relazioni ufficiali nel 1968. In generale, quanto ritiene importante, in qualità di ministra delle Finanze, rafforzare i legami economici con i vostri vicini nell’UE?

La stretta cooperazione con i nostri partner europei è essenziale, soprattutto in un momento in cui molte delle sfide economiche che affrontiamo vanno oltre i confini nazionali. Per me, in quanto ministra delle Finanze, è quindi importante non solo mantenere questi rapporti, ma anche approfondirli ovunque condividiamo interessi comuni. Uno dei maggiori vantaggi della partecipazione alle riunioni dell’ECOFIN è l’opportunità di costruire rapporti personali con gli altri ministri delle Finanze. La distanza geografica e le differenze di dimensione non ostacolano una stretta cooperazione tra i nostri due Paesi. La nostra circoscrizione condivisa all’interno della Banca europea per gli investimenti ne è un esempio concreto, offrendo un’ulteriore piattaforma per il dialogo e la cooperazione.

Considerando il suo background giuridico e accademico, quali erano i suoi obiettivi principali e le priorità per l’economia ceca quando ha assunto l’incarico di ministra delle Finanze?

Questo è il mio secondo mandato come ministra delle Finanze e ho avuto l’onore di diventare la prima donna nella storia del nostro Paese a ricoprire questa carica. Conoscevo quindi molto bene il ruolo e le sfide che mi attendevano.

La mia priorità immediata era rafforzare la trasparenza e la credibilità delle finanze pubbliche. Ciò significava preparare un bilancio statale realistico, con tutta la spesa adeguatamente documentata e stime delle entrate basate su presupposti solidi.

Allo stesso tempo, volevo affrontare anni di sotto-investimenti in settori chiave della nostra economia. Per questo ho subito avviato discussioni con la Commissione Europea per rivedere il nostro piano strutturale di bilancio di medio termine, in modo da riflettere meglio le esigenze di investimento del Paese e le priorità del governo. Sono lieta che questo processo si sia concluso con successo al Consiglio ECOFIN di ottobre.

Abbiamo inoltre compiuto progressi sostanziali su altre priorità. Ho reintrodotto le obbligazioni statali destinate ai singoli cittadini, che hanno attirato una domanda ben superiore alle nostre aspettative.

Un’altra priorità importante è rafforzare la sicurezza finanziaria di lungo periodo. Abbiamo presentato un’ambiziosa riforma del risparmio previdenziale integrativo volontario, volta a rendere il sistema più attraente ed efficiente per quasi quattro milioni di partecipanti. La riforma prevede incentivi più forti per i giovani risparmiatori, commissioni di gestione più basse e strategie di investimento che si adattano all’età e all’orizzonte pensionistico delle persone.

Altrettanto importante è creare un contesto imprenditoriale equo e trasparente. Per questo stiamo introducendo EET 2.0, un moderno sistema elettronico di segnalazione delle vendite pensato per contrastare l’evasione fiscale e garantire condizioni di parità per le imprese. Il sistema sarà più semplice del suo predecessore, con requisiti amministrativi minimi e un’applicazione gratuita per le piccole imprese. Gli imprenditori onesti non dovrebbero mai essere in svantaggio competitivo solo perché rispettano i propri obblighi fiscali.

Stiamo inoltre intensificando la lotta contro l’economia sommersa e il lavoro irregolare. Attraverso l’iniziativa KOBRA 26, abbiamo rafforzato la cooperazione tra le autorità pubbliche e intensificato le ispezioni congiunte per contrastare le pratiche di lavoro irregolare e proteggere sia i lavoratori sia la concorrenza leale.

Modernizzare l’amministrazione fiscale è un’altra priorità fondamentale. Stiamo portando avanti l’iniziativa Single Collection Point, che mira a semplificare la gestione delle imposte e dei contributi previdenziali, ridurre la burocrazia superflua e rendere i servizi pubblici più efficienti per cittadini e imprese.

Non mancano certo le cose da fare. Tuttavia, dopo meno di un anno in carica, posso già indicare risultati concreti. La mia ambizione resta quella di coniugare finanze pubbliche solide con investimenti, crescita economica e un tenore di vita più elevato per i nostri cittadini.

Essendo un’economia altamente aperta, orientata all’export e fortemente industrializzata, la Repubblica Ceca è particolarmente vulnerabile agli shock gemelli della guerra in Ucraina e dell’escalation dei conflitti in Medio Oriente. Questi conflitti hanno causato turbolenze economiche in molti Paesi. In qualità di ministra delle Finanze, come si gestisce in questo contesto, considerando che la durata della crisi è sconosciuta?

Ha assolutamente ragione: questi shock esterni hanno avuto un impatto significativo sull’economia ceca, così come sull’Unione europea nel suo complesso. Come economia altamente aperta e industrializzata, siamo particolarmente sensibili alle interruzioni del commercio internazionale, dei mercati energetici e delle catene di approvvigionamento globali. La difficoltà è che questi sviluppi sono in gran parte al di fuori del controllo dei governi nazionali e nessuno può prevedere quanto durerà l’attuale instabilità.

Il nostro governo ha quindi adottato misure concrete per proteggere famiglie e imprese da aumenti eccessivi dei prezzi dei carburanti. Abbiamo ridotto le accise sul gasolio al minimo consentito dalla normativa UE e introdotto prezzi massimi temporanei per benzina e gasolio, per impedire margini eccessivi al dettaglio. Abbiamo inoltre proposto una tassa temporanea sugli aumenti straordinari dei margini di raffinazione.

Allo stesso tempo, ho sempre sostenuto un principio fondamentale: il sostegno pubblico deve essere efficace, mirato e sostenibile dal punto di vista fiscale.

Le nostre finanze pubbliche sono già sotto notevole pressione e non possiamo permetterci regimi di compensazione senza limiti quando la durata della crisi resta incerta.

Mi sono sempre opposta a misure eccessivamente generose che possono offrire sollievo a breve termine, ma creare problemi molto più gravi per le finanze pubbliche nel tempo.

Apprezzo molto anche l’opportunità di coordinare la nostra risposta con i colleghi ministri delle Finanze europei. Nel mercato unico europeo, molto integrato, le misure adottate da uno Stato membro possono rapidamente avere effetti sugli altri. Dobbiamo quindi lavorare a stretto contatto per proteggere i nostri cittadini e le nostre imprese, salvaguardando al tempo stesso la sostenibilità di lungo periodo delle finanze pubbliche.

Avendo riferito sull’ondata di proteste per il costo della vita che attraversa l’Europa, che ha causato diffusi disordini sociali, i governi dell’UE si sono trovati stretti tra cittadini in rivolta che chiedono più spesa pubblica e le regole fiscali dell’UE (come le misure di austerità obbligatorie). Come ritiene che i governi debbano affrontare questo grave collo di bottiglia politico nel bilanciare i propri bilanci nazionali?

Credo che i governi debbano dimostrare di comprendere le pressioni che le persone stanno affrontando, essendo al tempo stesso onesti su ciò che le finanze pubbliche possono sostenere in modo sostenibile. Aumentare semplicemente la spesa non è una soluzione di lungo periodo, ma non lo è nemmeno ignorare l’impatto dell’aumento del costo della vita sulle famiglie.

Non vedo la responsabilità fiscale e quella sociale come obiettivi contrapposti. Finanze pubbliche solide sono essenziali per mantenere servizi pubblici affidabili, proteggere i cittadini vulnerabili e garantire la stabilità economica. La chiave sta nel fissare priorità chiare e nel fare in modo che il denaro pubblico sia utilizzato in modo efficace.

Lo stesso principio dovrebbe valere per il quadro fiscale europeo. Le regole fiscali devono sostenere politiche responsabili, ma dovrebbero anche lasciare spazio sufficiente per investimenti produttivi e riforme che rafforzino la crescita di lungo periodo.

Il piano strutturale di bilancio ceco rivisto, approvato dal Consiglio ECOFIN di ottobre, dimostra che questi obiettivi possono essere conciliati. La vera sfida non è scegliere tra sostenere i cittadini e mantenere la disciplina fiscale, ma definire politiche che raggiungano entrambi gli obiettivi.

La finanziaria 2027 della Repubblica Ceca, appena elaborata, prevede una massiccia strategia di «indebitamento e spesa» con un disavanzo programmato di 386 miliardi di corone. Si tratta del disavanzo nominale più elevato nella storia ceca, esclusa l’emergenza pandemica del 2021. Cosa significherà per i cittadini cechi?

Mi lasci essere chiara. Nessun ministro delle Finanze dovrebbe essere a suo agio con un disavanzo elevato, e io certamente non lo sono. Ogni corona del denaro dei contribuenti deve essere giustificata.

Ma una finanziaria non può essere giudicata da un solo numero. Ciò che conta è per cosa vengono usati quei fondi. La finanziaria 2027 è fortemente orientata agli investimenti, con una spesa in conto capitale record di circa 291 miliardi di corone. Stiamo investendo in infrastrutture di trasporto, sanità, istruzione, ricerca e difesa, tutti settori in cui il Paese deve recuperare dopo anni di sotto-investimenti.

Allo stesso tempo, non stiamo abbandonando la responsabilità fiscale. Il nostro piano strutturale di bilancio rivisto prevede un disavanzo delle amministrazioni pubbliche pari al 2,8% del PIL nel 2027, seguito da un graduale consolidamento fiscale nel medio termine.

Sono fermamente convinta che una politica fiscale responsabile non possa concentrarsi esclusivamente sulla riduzione della spesa oggi, trascurando gli investimenti di cui la nostra economia avrà bisogno domani.

Il nostro obiettivo non è semplicemente spendere di più, ma investire in modo intelligente, stimolare la crescita economica e creare le condizioni per finanze pubbliche più solide negli anni a venire.

La Repubblica Ceca non ha una data obiettivo ufficiale per l’adozione dell’euro. Sebbene il Paese sia giuridicamente obbligato ad adottare alla fine la moneta comune in base al Trattato di adesione all’UE del 2004, non è stata ancora fissata alcuna scadenza specifica. Ha preoccupazioni legate alla perdita di indipendenza monetaria e al potenziale di aggiustamenti dei prezzi a breve termine?

La Repubblica Ceca ha un impegno giuridico ad adottare l’euro, ma non esiste una scadenza per farlo. La posizione del nostro governo è chiara. Non intendiamo adottare l’euro durante questa legislatura, né riteniamo al momento che sia vantaggioso dal punto di vista economico per la Repubblica Ceca.

La moneta unica offre indubbiamente alcuni vantaggi, in particolare per il commercio e le transazioni transfrontaliere. Tuttavia, questi vanno valutati rispetto ai costi, tra cui la perdita di una politica monetaria indipendente e la questione di una convergenza economica sufficiente con l’area euro.

Anche l’opinione pubblica è un fattore importante. La corona ceca continua a godere di un forte sostegno tra i nostri cittadini. Per ora siamo convinti che mantenere la nostra valuta nazionale serva al meglio gli interessi dell’economia ceca e dei suoi cittadini.

Il Fondo monetario internazionale e i ministri delle Finanze di tutto il mondo riconoscono che i massicci investimenti del settore privato nelle infrastrutture per l’intelligenza artificiale stanno attualmente trainando la crescita globale, che si mantiene stabile intorno al 3%. La spesa in conto capitale privata per l’IA dovrebbe superare i 2.000 miliardi di dollari a livello globale. Come ministra delle Finanze, come vede l’adozione dell’IA nella Repubblica Ceca?

Per la Repubblica Ceca, l’IA rappresenta una grande opportunità economica. In quanto economia altamente industrializzata, possiamo trarne beneficio nel manifatturiero, nella logistica, nell’ingegneria e nei servizi alle imprese. Può inoltre contribuire a rendere più efficiente la pubblica amministrazione e rafforzare la nostra capacità di contrastare le frodi finanziarie e l’evasione fiscale.

Questi temi sono stati tra quelli discussi con i colleghi ministri delle Finanze europei nel corso della riunione informale dell’ECOFIN a Dublino, a settembre.

Ma i benefici non arriveranno automaticamente. Dobbiamo investire in infrastrutture digitali, istruzione, ricerca e competenze, e fare in modo che anche le piccole e medie imprese possano beneficiarne.

Gli investimenti diretti esteri sono un pilastro dell’economia della Repubblica Ceca e hanno svolto un ruolo fondamentale nella trasformazione del Paese in un polo industriale altamente integrato e orientato all’export nell’Europa centrale. Guardando al 2027, come continuerà la Repubblica Ceca ad attrarre grandi investitori nella sua economia?

Vedo gli investimenti esteri come una parte importante del futuro della Repubblica Ceca, ma oggi dovremmo essere più ambiziosi nel tipo di investimenti che attiriamo.

Per me la priorità è chiara. Vogliamo investimenti che portino un valore aggiunto più elevato, sostengano l’innovazione e creino posti di lavoro ben retribuiti. La Repubblica Ceca dispone già di una solida base industriale, di una forza lavoro qualificata e di un’ottima posizione nel cuore dell’Europa.

Il nostro compito è far leva su questi punti di forza migliorando le infrastrutture, riducendo la burocrazia superflua e investendo in istruzione e competenze.

In definitiva, gli investitori hanno bisogno di prevedibilità, persone qualificate e infrastrutture affidabili. Il nostro obiettivo è fare della Repubblica Ceca una delle località più competitive d’Europa per gli investimenti ad alto valore.

Ha in programma di visitare Malta?

Sarei certamente felice di visitare Malta. Purtroppo, i miei impegni rendono piuttosto difficile organizzare viaggi al di fuori dei normali impegni.

Spero comunque molto che in futuro si presenti un’occasione, magari durante la Presidenza maltese del Consiglio dell’Unione europea nel secondo semestre del 2030. Come ho detto prima, attribuisco grande importanza al mantenimento di stretti rapporti personali con i miei colleghi europei e accoglierei con favore l’opportunità di rafforzare ulteriormente la nostra cooperazione.

A livello personale: ho acquistato una casa nel bel villaggio di Krasov, vicino a Krnov, nella Repubblica Ceca. Quanto è importante, secondo lei, investire nei villaggi e nelle regioni rurali ceche per i suoi cittadini?

Ritengo che debba essere una priorità nazionale assoluta, volta a frenare il declino demografico, colmare le disparità economiche e guidare la transizione ecologica. Credo fermamente che le persone debbano poter costruire una vita dignitosa ovunque scelgano di vivere, non solo a Praga o nelle città più grandi.

Ciò significa garantire che le città più piccole e i villaggi abbiano trasporti affidabili, buoni servizi pubblici, connettività digitale e reali opportunità per famiglie e imprese. Gli investimenti in infrastrutture non riguardano solo strade o ferrovie. Si tratta di mantenere le regioni attraenti, creare opportunità e fare in modo che le persone non sentano di dover lasciare la propria regione per avere successo.

Per me, ridurre le disparità regionali è una parte importante della costruzione di un’economia ceca più forte. Le nostre regioni hanno un enorme potenziale e gli investimenti pubblici dovrebbero contribuire a sbloccarlo. Sono davvero lieta di sapere che ha scelto la Regione della Moravia-Slesia come sua nuova casa. Spero che si troverà bene a far parte della comunità locale. In molti sensi, la sua decisione è anche un promemoria del fatto che i villaggi e le regioni ceche hanno molto da offrire.

Fonte: Times of Malta: https://timesofmalta.com/article/making-czech-republic-competitive-location-highvalue-investment-a2.1136731

Traduzione dell’articolo originale del Times of Malta: https://timesofmalta.com/article/making-czech-republic-competitive-location-highvalue-investment-a2.1136731

Traduzione fatta con sistema di agenti AI e potrebbero esserci errori.